현장 감각으로 전략을 짜고,
사업과 연계된 브랜딩을
같이 풀어갈 줄 아는 사람.

무료 진단은 가벼운 건강검진입니다. “어디가 약한지”를 알 수 있습니다. 유료 자문과 컨설팅은 치료입니다. “왜 약한지, 어떻게 고쳐야 하는지, 그리고 시장에서 어떻게 팔리는 구조로 만들고 지속가능하게 할지”까지 함께 갑니다.

진단 결과만으로 혼자 해결하시는 분도 있고, 그게 가장 좋은 시나리오예요. 하지만 “방향은 알겠는데 혼자는 어렵다”거나 “시간을 단축하고 싶다”는 분들을 위해 CSO/CMO 렌탈과 단발성 컨설팅 프로젝트를 준비했습니다.

네 가능합니다. 정규 자문 세션 횟수를 기준으로 견적이 책정되며 월 4회 세션 진행시 300만원입니다. 월 8회 세션으로 진행하시는 분도 계시고, 세션당 진행시간을 90분에서 180분으로 늘리고 횟수를 조정하신 분도 계십니다. 이는 상담 후 결정되며 렌탈 기간 중에도 상황에 따라 세션 진행 시기와 시간을 조정할 수도 있습니다.

내부 팀이 있을 때 효과가 더 큽니다. 외부 자문보다는 내부 의사결정의 파트너에 가깝게 작동합니다.

좋은컨셉연구소의 핵심 역량은 전략·메시지·구조 설계입니다. 광고 직접 집행과 최종 비주얼 시안·로고 제작은 믿을 수 있는 협력사로 연결해드리거나 고객사 자체 진행을 권장합니다.

무료 콘텐츠는 “나에게 뭐가 중요한지”를 알려줍니다. 자문은 “당신 상황에서 지금 뭘 해야 하는지”를 짚어줘요.

요즘 “이것만 따라 하세요” 강의가 넘치지만, 내 사업의 맥락을 모르는 사람이 준 정답은 정답이 아닙니다. 방향을 아는 것과, 지금 여기서 첫 발을 어디로 떼야 하는지 아는 건 다릅니다.

확신이 안 서면 무료 진단부터 해보세요.

화상으로 동일하게 진행합니다. 대면이 필요한 자리는 일정 협의 후 별도로 잡습니다.

가능합니다. 본업이 안정된 상태에서 신규 사업·신규 브랜드 확장을 검토 중이신 분, 또는 사업을 막 시작하신 단계에서 자문이 필요하신 분들을 위해서도 맞춤 진단과 자문이 가능합니다. 오히려 사업 구상이나 초기에 합류하는게 더 큰 비용과 비효율을 예방할 수 있다고 생각합니다.

특히 초기 단계에서는 탄탄한 전략 설계가 무엇보다 중요합니다. 짧은 호흡의 의사결정보다 긴 호흡으로 함께 가는 구조가 적합해, CSO/CMO 렌탈을 권장드립니다.

요즘 사업가들이 다음 단계를 고민할 때 가장 먼저 찾아가는 곳이 브랜딩 에이전시입니다. 로고 바뀌고, 컬러 바뀌고, 슬로건 생기고… 그런데 세일즈는 그대로예요. 왜일까요? 비주얼 중심 브랜딩은 사업을 모르기 때문입니다.

반대로 전략 컨설팅펌은 프레임워크는 멋진데 현장에서 안 돌아가는 경우가 많아요. 사업은 종합예술에 가까운데, 한쪽만 잘하는 사람의 조언은 결국 한쪽만 해결해주거든요.

좋은컨셉연구소는 사업·브랜드·세일즈가 따로 놀지 않도록 한 사람이 통으로 풀어드립니다.

“전략만 한 사람은 공허하고, 브랜딩만 한 사람은 사업을 모릅니다.”

두 영역을 모두 13년간 직접 해본 사람이, 캐릭터가 뚜렷한 사업으로 가격 경쟁에서 자유롭고 오래 가는 구조를 함께 만듭니다.