자문
사업·마케팅 디렉터 렌탈
대기업 팀장/실장급 인력을
정식 채용 부담 없이, 필요한 만큼만.
- 혼자 결정하긴 벅찬데 정식 채용은 부담된다
- MVP·신사업·신제품 출발선을 같이 잡고 싶다
- 팀은 있는데 방향 잡아줄 사람이 없다
- 투자·큰 계약 같은 중요한 자리가 이어진다
- 대행사 성과가 맞는지 판단이 안 선다
어떻게 진행
금승훈 대표가 정기 세션으로 반나절씩
회사로 직접 찾아가고
그 사이엔 메신저로 소통.
01
채용하지 않고도,
회사에 사업·브랜드·마케팅을 같이 보는 디렉터가 생깁니다.
정답이 없는 사업·마케팅 전략.
중요한 결정을 함께 내리고, 방향을 잡아 시행착오를 줄여 드립니다.
팀 회의와 외부 미팅 동행, 자료 검토, 실무진 코칭까지 함께합니다.
금승훈 대표
함께 일하는 두 가지 방식.
매월 같이 갈 사람이 필요한지,
한 번 깊이 풀어낼 산출물이 필요한지.
적합한 걸 추천드립니다.
컨설팅
단발성 컨설팅 프로젝트
프로젝트성 과업
특정 과업을 한 호흡으로 깊이 정리하고
별도 산출물로 받는 자리.
과업에 따라 해당 분야 파트너 전문가가 함께합니다.
- 지금 풀고 싶은 영역이 명확하다
- 내부 조직에서 수행할 리소스가 부족하다
- 산출물(문서·덱)이 결과로 필요하다
- 한 번 정리하고 끝내고 싶다
- 완성도 높은 퀄리티가 중요하다
어떻게 진행
준비된 패키지 중 고르시거나,
풀고 싶은 과업을 그대로 문의해주세요.
둘을 같이 쓰셔도 됩니다.
매달 방향은 렌탈로 잡고, 큰 과업은 컨설팅으로 결과물까지.
고민되시면 1 PAGE 정밀 진단으로 핏부터 확인하세요.
02
실제 자문 현장에서
자주 나오는 문의·요청들
관심 가는 항목에 체크해두시면 문의에 함께 전달됩니다.
01
사업·브랜딩·세일즈 정렬
사업 전략과 핵심 메시지, 일관되게.
02
주요 결정 자리 동행
혼자 결정하기 부담스러운 자리, 같이.
03
산출물 점검·개선
외부로 나가는 자료, 톤 맞추기.
00 선택관심 가는 항목을 체크해보세요.
서비스 상담·문의하기영업일 1일 안에 답장03
월 단위
사업·마케팅 디렉터 렌탈 서비스
대기업 팀장/실장급 인력을 채용 없이
- “모든 의사결정을 혼자 하기는 어려운데,
사업 전략·마케팅 임원 정식 채용은 부담돼요.” - “광고도 하고, 마케팅도 신경 쓰는데,
매출이 잘 늘지 않아요.” - “MVP를 만들고 검증하는 중인데,
사업성과 투자 준비까지 같이 볼 사람이 없어요.” - “광고·마케팅 대행사를 쓰고 있는데,
잘되고 있는 건지 모르겠어요.” - “사업이 굴러는 가는데, 다음 단계로
어떻게 키울지 막막해요.”
정식 채용 부담 없이 매월 의사결정의 파트너가 필요한 분을 위한 서비스.
내부에 사업 전략·마케팅 임원을 풀타임으로 두기엔 부담되고, 감으로만 판단하기엔 결정 하나하나가 무거운 단계에서, 전략·브랜딩·마케팅을 모두 겪어본 13년 풀체인 경험의 금승훈 대표가, 정기 세션마다 반나절씩 곁에서 같이 일합니다.
매월 포함
- 중요 의사결정 자문사업 전략·MVP 검증·투자·파트너십·계약·채용처럼 되돌리기 어려운 결정
- 영업 현황 점검·제안첫 고객 확보부터, 어느 고객이 어디서 멈췄는지 같이 보고 다음 수를
- 마케팅·세일즈 자료 점검·개선곧 나갈 제안서·랜딩·광고 카피를 그 자리에서
- 정기 세션한 번에 반나절(최대 4시간) · 횟수는 상담에서 · 서울은 회사로 방문
- 슬랙·카톡 상시 응답세션 사이에 생긴 고민도 24시간 안에
이런 것도 가능합니다.
- 조직 구조·초기 멤버·핵심 직군 채용 보조
- (요청 시) 믿을 수 있는 협력사 연결 또는 실행까지 일괄 대행
- 사업 단계별 추가 자문 (신사업·확장 등)
- 대표 퍼스널 브랜딩 자문
- 파트너십·MOU·계약 메시지 점검
- 마케팅 대행사 평가·리뷰
준비하실 것
- 정기 세션 일정 (한 번에 반나절, 최대 4시간)
- 세션 날 동석하길 원하는 회의
- 검토와 의견이 필요한 제안서·랜딩·광고 카피·소개서 등 자료
- 정기적으로 수행되는 과업 개요와 기대하는 역할
매 세션 함께하는 사람좋은컨셉연구소 대표 금승훈
프랙셔널 옵션금승훈 대표가 팀을 맡아 직접 이끄는 프랙셔널 임원 방식도 가능합니다(협의 필요).
비용: 상담 후 견적
렌탈 견적 문의하기폼작성 · 3분- 정기 세션 횟수
- 과업 범위와 난이도
- 방문 여부(서울 방문 / 화상)
04
단발성과업 범위 협의 후 진행
단발성 컨설팅 프로젝트
자문으로 풀기 어려운 특정 과업, 산출물까지 한 호흡으로 정리합니다.
아래는 진행 이력이 많고, 자주 풀어드리는 과업 예시입니다. 그 외 영역도 협의 가능합니다.
편하게 문의주세요.
브랜딩 패키지
사업·브랜드·세일즈를 한 흐름으로 정렬해서,
캐릭터·컨셉이 명확한 사업으로 재정의.
누구를 위한
- 내 사업을 명쾌하게 설명하기 어렵다
- 로고·컬러만 바뀐 브랜딩에 답답하다
- 브랜드 무드와 세일즈 자료 톤이 따로 논다
- 구매·계약 전환율을 높이고 싶다
- 가격 경쟁에서 자유로워지고 싶다
- 오래 가는 사업으로 키우고 싶다
받아보시는 것
- 사업·고객 접점 진단 리포트
- 브랜드 컨셉 제안서
- 브랜드 아이덴티티 & 커뮤니케이션 가이드 (Verbal BI · 메시지 하우스 · 톤보이스 원칙) 등
500억 메가히트 신제품 등 · 50건+ 기획·출시
신제품·신사업 컨셉 기획
시장·고객·경쟁 분석부터 컨셉·제품명·GTM 전략까지 신제품/신사업의 출발선을 한 호흡으로 정리.
누구를 위한
- 첫 제품·서비스의 사업성과 컨셉을 출시 전에 검토하고 싶다
- 출발선부터 외부 전문가와 같이 잡고 싶다
- 매출 확대를 위해 신제품·신사업을 검토 중이다
- 컨셉·타깃 페르소나·제품명에 자신이 없다
- 무엇을, 얼마에, 어디서, 어떻게 알릴지(4P·GTM)가 뚜렷하지 않다
받아보시는 것
- 사업성 검토 보고서
- 컨셉 기획서 (컨셉, 페르소나, 제품명 후보 등)
- 4P 및 GTM 전략 방향
- MVP 범위와 검증 계획 제안서 등
가격구체적인 과업 범위 및 견적은 협의
작업 의뢰 문의광고·프로모션·이벤트 기획
단발성 광고·프로모션·온라인 이벤트의 아이디어 제안부터 간단 시안·대행사 검토, 협력사 연결 또는 실행 대행까지.
누구를 위한
- 단발성 광고·프로모션 아이디어가 필요하다
- 온라인 이벤트 기획에 외부 시선이 필요하다
- 실행은 대행사로 가되, 방향은 같이 잡고 싶다
- 시즌 캠페인 한 번을 깔끔하게 풀고 싶다
받아보시는 것
- 광고·프로모션·이벤트 아이디어 제안서
- 아이디어 시안·브리프
- (요청 시) 믿을 수 있는 협력사 연결 또는 실행까지 일괄 대행
가격구체적인 과업 범위 및 견적은 협의
작업 의뢰 문의IR·정부지원사업·투자유치 자료
비즈니스 모델·시장·고객·P&L·엑싯 전략까지 같이 정리하고 투자유치용 슬라이드까지 한 호흡으로 완성.
누구를 위한
- 시드 투자부터 TIPS까지 로드맵을 같이 그리고 싶다
- 시리즈 A·B 라운드 준비 중이다
- TIPS·K-Global 등 정부지원사업을 준비 중이다
- 비즈니스 모델, GTM 전략, 성장 로드맵 컨설팅이 필요하다
- 상품성과 기술은 자신 있는데, 스케일업과 마케팅이 고민이다
- IR 덱·사업계획서의 퀄리티를 획기적으로 올리고 싶다
받아보시는 것
- 비즈니스 모델 캔버스 시트
- IR·투자유치 슬라이드 전체 (PPTX, PDF)
- GTM·P&L·투자유치 로드맵·엑싯 전략 자문
가격구체적인 과업 범위 및 견적은 협의
작업 의뢰 문의소비자 조사 설계
MVP 검증·컨셉 테스트·고객 인사이트 조사를 설문지 설계부터 결과 해석까지.
누구를 위한
- MVP·신제품·신사업 컨셉을 시장에 검증해보고 싶다
- 고객이 우리 제품을 어떻게 쓰고 느끼는지 데이터로 정리하고 싶다
- MVP를 만들기 전에 고객 인터뷰로 문제부터 확인하고 싶다
- 설문지 설계와 해석에 자신 없다
- 내부 리소스로 조사하기 어려운 단계다
받아보시는 것
- 조사 설계서 (목적·가설·표본 정의)
- 설문지·인터뷰 가이드 (실제 쓸 수 있는 완성본)
- 결과 분석 리포트와 의사결정 가이드
조사 실행(응답자 모집·필드워크)은 제공 범위 외.
필요 시 믿을 수 있는 리서치 협력사 연결 또는 실행까지 일괄 대행.
가격구체적인 과업 범위 및 견적은 협의
작업 의뢰 문의위 다섯 가지는 진행 이력이 많고, 컨설팅으로 자주 풀어드리는 과업 예시입니다.
위 예시에 없지만, 풀고 싶은 다른 영역이 있다면 편하게 문의 주세요.
컨설팅 진행 방식5 패키지 모두 동일한 6 STEP으로 진행합니다.
- STEP 01사전 질문지사업·고민·목표를 정돈된 글로 받습니다.
- STEP 02킥오프 인터뷰구체적인 과업 논의 및 산출물 기준 합의.
- STEP 03딥다이브 인터뷰범위에 따라 1-3회. 인사이트 발굴+아이데이션.
- STEP 04중간 리뷰방향 점검과 조정. 결정·문서화.
- STEP 05최종 결과물 제안패키지별 표준 산출물 인계.
- STEP 06후속 리뷰납품 후 적용 점검과 피드백.
운영 대행성 과업의 경우 업무 방식 협의 필요.
Partnership
과업에 따라, 검증된 파트너 전문가가 함께합니다.
전문 역량이 필요한 과업에 맞춰 좋은컨셉연구소와 협력 관계의 파트너 전문가들이 합류합니다.
대기업 출신 전문 프리랜서부터 수년간 합을 맞춘 대행사·실행사 등.
고객사소통은 One Channel로 진행금승훈파트너 전문가
퍼포먼스 마케터
경력10년+
광고 효율을 끌어올릴 때
매체 전략·광고 운영 설계
SNS 마케팅 대행사
업력5년+
채널을 꾸준히 굴려야 할 때
콘텐츠 제작·채널 운영
검색광고·SEO 전문가
경력8년+
검색으로 고객이 찾아오게 할 때
검색광고 운영·SEO 개선
제품·패키지 디자이너
경력14년+
신제품을 손에 잡히게 만들 때
제품·패키지 디자인과 시안
UI·UX 디자인 에이전시
업력6년+
랜딩·앱을 새로 만들거나 고칠 때
화면 설계와 전환 개선
이 외 리서치 에이전시, 상세페이지 전문 제작사, IR덱 전문 디자이너 등 다수 파트너십 보유 중
패키지·범위별 견적
컨설팅 프로젝트 문의폼작성 · 5분05
우리가 안 하는 일도
먼저 말씀드립니다.
- 예쁘기만 한 비주얼 중심 브랜딩안 합니다.
- 현장과 실무와는 동떨어진 전략 제안안 합니다.
컨설팅펌·브랜드 에이전시·광고대행사 선택하기 전, 먼저 점검 받아보세요. 수백-수천만원을 아낄 수 있습니다.
06
사업·마케팅 디렉터 렌탈 vs. 컨설팅 비교
큰 기준은 두 가지. 의사결정의 파트너가 필요하면 사업·마케팅 디렉터 렌탈,
지금 풀고 싶은 영역이 명확하면 단발성 컨설팅 프로젝트. 둘을 같이 쓰셔도 됩니다.
사업·마케팅 디렉터 렌탈
대기업 팀장/실장급 인력을 정식 채용 부담 없이, 필요한 만큼만.
- 혼자 결정하긴 벅찬데 정식 채용은 부담된다
- MVP·신사업·신제품 출발선을 같이 잡고 싶다
- 팀은 있는데 방향 잡아줄 사람이 없다
- 투자·큰 계약 같은 중요한 자리가 이어진다
- 대행사 성과가 맞는지 판단이 안 선다
월 단위 견적
매월 3팀 한정단발성 컨설팅 프로젝트
프로젝트성 과업 단위
특정 과업을 한 호흡으로 깊이 정리하고 별도 산출물로 받는 자리.
- 지금 풀고 싶은 영역이 명확하다
- 내부 조직에서 수행할 리소스가 부족하다
- 산출물(문서·덱)이 결과로 필요하다
- 한 번 정리하고 끝내고 싶다
- 완성도 높은 퀄리티가 중요하다
프로젝트별 견적
진행 시기 및 과업 범위 상담 필요
사업·마케팅 디렉터 렌탈
단발성 컨설팅 프로젝트
함께하는 형태
매월 계속
프로젝트 단위
만나는 방식
정기 세션 + 매월 갱신1회 반나절, 최대 4시간 · 횟수는 상담에서
킥오프 + 딥다이브 1-3회 + 납품 후 종료
상시 메신저 응답
프로젝트 관련 질의 위주
중요 의사결정 자문
협의 시 가능
중요한 자리 동행 (투자 미팅·면접·고객사 PT)
산출물
의사결정·자문 중심디브리핑 자료는 필요 시 제공 · 진행 방식은 상담에서 협의
컨설팅 보고서와 결과물 제공
가격
월 단위 견적
프로젝트별 견적
핏이 헷갈리면 1 PAGE 정밀 진단으로 1-2시간 안에 정리해드립니다. 그게 가장 가벼운 시작입니다.1 PAGE 정밀 진단 후 2주 안에 사업·마케팅 디렉터 렌탈·단발성 컨설팅 프로젝트 진행 시 50만원 차감.
07
부담 없는 시작
1 PAGE 정밀 진단
1-2시간 화상/대면 + 1 PAGE 리포트 · 50만원
자문 세션 1회로, 사업·브랜드·세일즈 진단이나 현재 고민에 대한 해결 방향을 제안 드립니다. 정식 렌탈 전 먼저 핏을 확인해보세요.
- Day 1결제 · 사전 질문지 발송사전 질문지 기반 핵심 진단
- Day 3-51-2시간 화상/대면 세션해결 방향 제시+추가 진단
- Day 71 PAGE 진단 리포트 전달메일로 전달드려요
- Day 7-30후속 질문 메신저 응대포함
08
자주 받는 질문.
권장하는 흐름이지만 강제는 아닙니다. 1회 진단으로 서로 핏을 보는 게 가장 가볍게 시작하는 방법입니다.
비용은 상담을 통해 정해집니다. 기준은 정기 세션 횟수, 과업 범위와 난이도, 방문 여부(서울 방문 / 화상) 세 가지입니다. 사업·마케팅 디렉터 렌탈에서 세션 횟수를 늘리고 싶으시면 이 기준에 맞춰 별도로 견적을 드립니다.
상담과 견적은 무료이고, 견적을 받고 나서 진행하지 않으셔도 괜찮습니다. 문의 주시면 영업일 1일 안에 대략의 비용 범위부터 먼저 안내드리고, 통화 또는 미팅 뒤 정식 견적서를 보내드립니다.
먼저 가볍게 맞는지 보고 싶으시면 1 PAGE 정밀 진단(50만원)부터 시작하셔도 좋습니다. 진단 후 2주 안에 사업·마케팅 디렉터 렌탈·단발성 컨설팅 프로젝트를 진행하시면 50만원을 차감합니다.
상담과 견적은 무료이고, 견적을 받고 나서 진행하지 않으셔도 괜찮습니다. 문의 주시면 영업일 1일 안에 대략의 비용 범위부터 먼저 안내드리고, 통화 또는 미팅 뒤 정식 견적서를 보내드립니다.
먼저 가볍게 맞는지 보고 싶으시면 1 PAGE 정밀 진단(50만원)부터 시작하셔도 좋습니다. 진단 후 2주 안에 사업·마케팅 디렉터 렌탈·단발성 컨설팅 프로젝트를 진행하시면 50만원을 차감합니다.
가능합니다. 본업이 안정된 상태에서 신규 사업·신규 브랜드 확장을 검토 중이신 분, 또는 사업을 막 시작하신 단계에서 자문이 필요하신 분들을 위해서도 맞춤 진단과 자문이 가능합니다. 오히려 사업 구상이나 초기에 합류하는 게 더 큰 비용과 비효율을 예방할 수 있다고 생각합니다. 사업 단계에 따라 비즈니스 모델과 사업성 검토, MVP 개발·검증 계획, 시드 투자부터 TIPS까지의 로드맵, 초기 멤버 채용, 랜딩페이지 기획처럼 그때 몰리는 결정을 함께 봅니다.
특히 초기 단계에서는 탄탄한 전략 설계가 무엇보다 중요합니다. 짧은 호흡의 의사결정보다 긴 호흡으로 함께 가는 구조가 적합해, 사업·마케팅 디렉터 렌탈을 권장드립니다.
특히 초기 단계에서는 탄탄한 전략 설계가 무엇보다 중요합니다. 짧은 호흡의 의사결정보다 긴 호흡으로 함께 가는 구조가 적합해, 사업·마케팅 디렉터 렌탈을 권장드립니다.
가능합니다. 둘을 같이 쓰시면 훨씬 더 깊은 소통을 할 수 있고, 사업의 디테일한 맥락을 알 수 있기 때문에 컨설팅 과정을 더 효율적으로 진행 가능합니다. 단발성 컨설팅 프로젝트는 과업 범위(SOW)를 따로 정하고, 월 단위 사업·마케팅 디렉터 렌탈과 분리해 협의·진행합니다.
정기 세션은 한 번에 반나절(최대 4시간)이고, 횟수는 상담에서 정합니다. 서울은 회사로 직접 찾아가고, 그 외 지역은 화상을 우선으로 합니다. 지금 결정할 것을 먼저 정리하고, 필요하면 팀 회의나 외부 미팅에도 같이 들어갑니다. 세션 사이에 생기는 고민은 슬랙·카톡으로 24시간 안에 답합니다.
처음에는 더 짧은 세션으로 진행했습니다. 직접 해보니 결정 하나를 끝까지 보기엔 시간이 모자랐습니다. 그래서 지금은 반나절 동안 회의와 자료와 결정을 한 번에 봅니다.
세션 횟수는 늘릴 수 있습니다. 늘어난 횟수에 맞춰 별도로 견적을 드리고, 렌탈 기간 중에도 상황에 따라 조정할 수 있습니다. 정확한 산정 기준은 “브랜드 컨설팅 비용은 어떻게 정해지나요?”에 있습니다.
처음에는 더 짧은 세션으로 진행했습니다. 직접 해보니 결정 하나를 끝까지 보기엔 시간이 모자랐습니다. 그래서 지금은 반나절 동안 회의와 자료와 결정을 한 번에 봅니다.
세션 횟수는 늘릴 수 있습니다. 늘어난 횟수에 맞춰 별도로 견적을 드리고, 렌탈 기간 중에도 상황에 따라 조정할 수 있습니다. 정확한 산정 기준은 “브랜드 컨설팅 비용은 어떻게 정해지나요?”에 있습니다.
모든 산출물의 저작권은 클라이언트 소유입니다. 좋은컨셉연구소는 익명 케이스로 공개할 권리만 합의 범위에서 보유합니다.
내부 팀이 있을 때 효과가 더 큽니다. 외부 자문보다는 내부 의사결정의 파트너에 가깝게 작동합니다.
광고 대행사나 브랜딩 에이전시를 쓰고 계신 경우도 같습니다. 대행사를 바꾸자는 이야기를 먼저 꺼내지 않고, 그 대행사에 무엇을 요구할지부터 함께 정리합니다.
광고 대행사나 브랜딩 에이전시를 쓰고 계신 경우도 같습니다. 대행사를 바꾸자는 이야기를 먼저 꺼내지 않고, 그 대행사에 무엇을 요구할지부터 함께 정리합니다.
업종 지식은 대표님이 이미 가장 많이 갖고 계십니다. 좋은컨셉연구소가 맡는 일은 그 지식을 시장에서 팔리는 구조로 정렬하는 것입니다. 매출이 정체되는 이유는 업종 특수성보다 사업·브랜드·세일즈가 따로 노는 데서 더 자주 나옵니다.
업종 정보는 사전 질문지, 딥다이브 인터뷰, 내부 자료 검토로 채웁니다. 그래서 정밀 진단이나 인터뷰 없이 바로 전략을 드리지 않습니다. 반대로 업종 관행을 너무 잘 아는 사람만 모이면 그 관행을 의심하지 못한다는 문제도 생깁니다.
업종 정보는 사전 질문지, 딥다이브 인터뷰, 내부 자료 검토로 채웁니다. 그래서 정밀 진단이나 인터뷰 없이 바로 전략을 드리지 않습니다. 반대로 업종 관행을 너무 잘 아는 사람만 모이면 그 관행을 의심하지 못한다는 문제도 생깁니다.
좋은컨셉연구소의 핵심 역량은 전략·메시지·구조 설계입니다. 실행이 필요하면 두 가지로 돕습니다. 광고 운영·SNS 운영·검색광고·SEO/GEO·디자인 제작 등 분야별로 믿을 수 있는 협력사를 소개해 드리거나, 요청하시면 좋은컨셉연구소가 창구가 되어 협력사와 함께 실행까지 일괄 대행합니다. 대행사를 따로 고르고 관리하는 수고를 덜 수 있습니다.
컨설팅 프로젝트로 진행 가능합니다. 단, 사업·브랜드·세일즈가 한 줄로 흐르는 구조 위에서만 작업하므로 딥다이브 인터뷰, 정밀 진단은 필수로 권장 드립니다.
가능합니다. 서울 외 지역 또는 해외는 화상 회의 진행을 우선으로 합니다만, 방문이 꼭 필요한 자리는 이동 시간과 비용을 고려해 진행 방식을 함께 정합니다.
다음 달 일정으로 대기 안내드리거나, 1 PAGE 정밀 진단부터 받으시면서 자리 정리합니다.
무료 진단은 가벼운 건강검진입니다. “어디가 약한지”를 알 수 있습니다. 유료 자문과 컨설팅은 치료입니다. “왜 약한지, 어떻게 고쳐야 하는지, 그리고 시장에서 어떻게 팔리는 구조로 만들고 지속가능하게 할지”까지 함께 갑니다.
진단 결과만으로 혼자 해결하시는 분도 있고, 그게 가장 좋은 시나리오예요. 하지만 “방향은 알겠는데 혼자는 어렵다”거나 “시간을 단축하고 싶다”는 분들을 위해 사업·마케팅 디렉터 렌탈과 단발성 컨설팅 프로젝트를 준비했습니다.
1 PAGE 정밀 진단에 값을 받는 이유는 간단합니다. 사전 질문지를 미리 받아 읽고 1-2시간을 통째로 쓰는 자리라, 준비 없이는 성립하지 않습니다. 대신 진단 후 2주 안에 사업·마케팅 디렉터 렌탈이나 단발성 컨설팅 프로젝트를 진행하시면 50만원을 차감합니다.
진단 결과만으로 혼자 해결하시는 분도 있고, 그게 가장 좋은 시나리오예요. 하지만 “방향은 알겠는데 혼자는 어렵다”거나 “시간을 단축하고 싶다”는 분들을 위해 사업·마케팅 디렉터 렌탈과 단발성 컨설팅 프로젝트를 준비했습니다.
1 PAGE 정밀 진단에 값을 받는 이유는 간단합니다. 사전 질문지를 미리 받아 읽고 1-2시간을 통째로 쓰는 자리라, 준비 없이는 성립하지 않습니다. 대신 진단 후 2주 안에 사업·마케팅 디렉터 렌탈이나 단발성 컨설팅 프로젝트를 진행하시면 50만원을 차감합니다.
무료 콘텐츠는 “나에게 뭐가 중요한지”를 알려줍니다. 자문은 “당신 상황에서 지금 뭘 해야 하는지”를 짚어줘요.
요즘 “이것만 따라 하세요” 강의가 넘치지만, 내 사업의 맥락을 모르는 사람이 준 정답은 정답이 아닙니다. 방향을 아는 것과, 지금 여기서 첫 발을 어디로 떼야 하는지 아는 건 다릅니다.
확신이 안 서면 무료 진단부터 해보세요.
요즘 “이것만 따라 하세요” 강의가 넘치지만, 내 사업의 맥락을 모르는 사람이 준 정답은 정답이 아닙니다. 방향을 아는 것과, 지금 여기서 첫 발을 어디로 떼야 하는지 아는 건 다릅니다.
확신이 안 서면 무료 진단부터 해보세요.
AI는 그럴듯한 답을 빠르고 많이 내놓습니다. 다만 전략은 지금 우리 회사의 상황과 쓸 수 있는 자원이 파악된 상태를 전제로 합니다. 사업 현장은 변수가 계속 얽히고 바뀌는 복잡계라, 그 상황과 자원은 매일 달라집니다. AI는 이 변화를 실시간으로 알 수 없습니다.
AI는 공개된 문서를 학습해서 가장 평균적인 답을 내놓기도 합니다. 누구나 볼 수 있는 자료에서 나온 평균적인 답으로는 경쟁에서 이기는 전략이 나오기 어렵습니다. 태생적인 한계입니다.
그래서 AI가 정리한 전략안을 가져오시면, 우리 회사 사정에 맞는지 함께 보고 버릴 것과 남길 것을 고릅니다.
AI는 공개된 문서를 학습해서 가장 평균적인 답을 내놓기도 합니다. 누구나 볼 수 있는 자료에서 나온 평균적인 답으로는 경쟁에서 이기는 전략이 나오기 어렵습니다. 태생적인 한계입니다.
그래서 AI가 정리한 전략안을 가져오시면, 우리 회사 사정에 맞는지 함께 보고 버릴 것과 남길 것을 고릅니다.
요즘 사업가들이 다음 단계를 고민할 때 가장 먼저 찾아가는 곳이 브랜딩 에이전시입니다. 로고 바뀌고, 컬러 바뀌고, 슬로건 생기고… 그런데 세일즈는 그대로예요. 왜일까요? 비주얼 중심 브랜딩은 사업을 모르기 때문입니다.
반대로 전략 컨설팅펌은 프레임워크는 멋진데 현장에서 안 돌아가는 경우가 많아요. 사업은 종합예술에 가까운데, 한쪽만 잘하는 사람의 조언은 결국 한쪽만 해결해주거든요.
좋은컨셉연구소는 사업·브랜드·세일즈가 따로 놀지 않도록 한 사람이 통으로 풀어드립니다.
반대로 전략 컨설팅펌은 프레임워크는 멋진데 현장에서 안 돌아가는 경우가 많아요. 사업은 종합예술에 가까운데, 한쪽만 잘하는 사람의 조언은 결국 한쪽만 해결해주거든요.
좋은컨셉연구소는 사업·브랜드·세일즈가 따로 놀지 않도록 한 사람이 통으로 풀어드립니다.
“전략만 한 사람은 공허하고, 브랜딩만 한 사람은 사업을 모릅니다.”두 영역을 모두 13년간 직접 해본 사람이, 캐릭터가 뚜렷한 사업으로 가격 경쟁에서 자유롭고 오래 가는 구조를 함께 만듭니다.
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자세히 적어주실수록 솔루션의 정확도가 올라갑니다.
영업일 1일 안에 이메일로 대략의 비용 범위를 먼저 안내드리고, 통화 또는 미팅 뒤 정식 견적서를 드립니다.